Aktien sind eine Art von Wertpapier, das den Anteil an einer Firma repräsentiert. Wenn du Aktien kaufst, wirst du praktisch zum Miteigentümer dieses Unternehmens. Der Wert einer Aktie hängt davon ab, wie gut es dem Unternehmen wirtschaftlich geht und wie die Anleger die Zukunftsaussichten des Unternehmens einschätzen.
Grundlagen der Aktien
Was bedeutet es, eine Aktie zu besitzen?
Wenn du eine Aktie besitzt, hast du einen kleinen Teil eines Unternehmens gekauft. Das bedeutet, du hast Anspruch auf einen Teil des Gewinns, den das Unternehmen erzielt (meist ausgeschüttet in Form von Dividenden) und du hast gewisse Stimmrechte auf der Hauptversammlung der Aktionäre.
Wie funktioniert der Aktienmarkt?
Aktien werden an Börsen gehandelt, wie z.B. der Frankfurter Börse oder der New Yorker Börse (NYSE). Der Preis einer Aktie wird durch Angebot und Nachfrage bestimmt. Wenn mehr Menschen eine Aktie kaufen wollen als verkaufen, steigt der Preis, und umgekehrt.
Warum kaufen Menschen Aktien?
Investition und Rendite
Viele kaufen Aktien als Investition. Sie hoffen, dass der Wert der Aktien mit der Zeit steigt, sodass sie diese später mit Gewinn verkaufen können.
Dividenden
Einige Unternehmen zahlen regelmäßig einen Teil ihres Gewinns an ihre Aktionäre aus, bekannt als Dividenden. Dies kann eine zusätzliche Einnahmequelle sein.
Teilhabe an Unternehmensentscheidungen
Als Aktionär hast du auch das Recht, an Hauptversammlungen teilzunehmen und bei bestimmten Entscheidungen abzustimmen, z.B. bei der Wahl des Aufsichtsrats.
Risiken beim Aktienkauf
Es ist wichtig zu verstehen, dass Investitionen in Aktien auch Risiken bergen. Der Wert von Aktien kann fallen, was bedeutet, dass du Geld verlieren kannst. Die Gründe dafür können vielfältig sein, wie schlechte Unternehmensergebnisse oder allgemeine wirtschaftliche Abschwünge.
Fazit
Aktien sind also eine Investitionsform, die dir ermöglicht, an den Gewinnen eines Unternehmens teilzuhaben und an wichtigen Entscheidungen mitzuwirken. Sie bieten das Potential für Gewinn, bergen aber auch Risiken.
